Szervezetfejlesztés

A P&Bert Kft. szervezetfejlesztéssel kapcsolatos munkája során vállalja fizetési statisztikák és kimutatások elkészítését (pozíció/piaci szegmens szerint) valamint kompenzációs rendszerek összehasonlító vizsgálatát, munkaköri analízisek elkészítését, szervezeti átvilágítást.

Cégünk olyan együttműködést tud kínálni, mely a humán erőforrásokban rejlő lehetőségek széles skáláját fogja át. Rugalmasan alkalmazkodik az egyedi igényekhez és problémákhoz, a legkorszerűbb humán technikákat alkalmazza és egyúttal a hazai környezethez is alkalmazkodik. Olyan átfogó programot dolgoztunk ki, amely a humán erőforrások fejlesztésének minden területére kínál megoldást. Programunk modulokból épül fel, melyek egymáshoz kapcsolódva, de külön-külön is igénybe vehetőek. Az egyes modulok természetesen az egyedi igényekhez is igazíthatóak.

Munkaerő fejlesztési és képzési koncepciónk részei:

· szakképzés megszerzése,
· szakképesítés kiegészítése, újabb fokozatok szerzése,
· tematikus készségfejlesztés,
· vezetőfejlesztés,
· előadás technika,
· csapatépítő tréningek.

Humánstratégiai koncepciónk folyamata és elemei:

1. Alapok megteremtése (szervezeti célok meghatározása):
· Erőforrások biztosítása, ütemezési terv elkészítése, (pénzügyi források),
· HR stratégia előkésztése (emberi erőforrások).
2. Szervezetfejlesztés változás menedzsment előkészítése:
· Külső és belső környezet elemzése, rendszerhatárok behatárolása,
· rendelkezésre álló eroforrások felmérése személyzeti átvilágítás,
· vállalati diagnosztika, folyamatelemzés, hierarchikus kapcsolatok, SWOT analízis, lojalitás vizsgálat, szervezeti kultúra, kommunikáció.
3. Szervezetfejlesztés:
· Szervezeti struktúra kialakítása, folyamatok tisztázása, célok lebontása szervezeti egységekre, célok lebontása humán síkra,
· kommunikáció szervezés,
· menedzsment fejlesztő programok ( tréningek, szakmai továbbképzések).
4. Visszacsatolás ( modulok):
· Erőforrások felmérése ( például Captain teszt alkalmazása, strukturált interjú, a különböző belső felmérésekhez tesztek kidolgoztatása),
· munkaköri leírások,
· organigram,
· ösztönzés menedzsment, motiváció,
· képzés, fejlesztés,
· belső kommunikáció,
· HR audit,
· munkaszervezés módszerei,
· vállalati orientáció,
· személyzeti adatbank kialakítása,
· kiválasztási és megtartási folyamatok,
· munkatársi elégedettség mérése,
· kompetencia menedzsment .